Zepto के सह-संस्थापक और सीईओ आदित पलीचा ने हाल ही में यह घोषणा की है कि उनकी कंपनी आने वाले 18-24 महीनों में DMart से भी अधिक बिक्री कर सकती है। इस घोषणा ने व्यापार जगत में हलचल मचा दी है। पलीचा ने इस बारे में दिल्ली में आयोजित JIIF फाउंडेशन दिवस कार्यक्रम में बताया।
DMart एक बहुत बड़ी और प्रतिष्ठित ऑफलाइन रिटेल कंपनी है, जिसकी वर्तमान में बिक्री $30 बिलियन है। लेकिन आदित पलीचा का मानना है कि Zepto उसे पीछे छोड़ सकती है। उन्होंने बताया कि इस समय DMart की बिक्री Zepto से केवल 4.5 गुना ज्यादा है। Zepto लगातार हर साल 2-3 बार बढ़ता जा रहा है और इस रफ्तार से आगे बढ़ने पर वह जल्द ही DMart को भी पीछे छोड़ सकता है।
आदित पलीचा ने यह भी कहा कि भारतीय किराना बाजार का भविष्य बहुत उज्ज्वल है। वित्तीय वर्ष 2029 तक यह बाजार $850 बिलियन का हो सकता है। इस बाजार में टॉप 40 शहरों के 50-75 मिलियन घरों का योगदान $400 बिलियन तक हो सकता है। Zepto का लक्ष्य इन घरों पर फोकस करना है।
यह बात भी ध्यान देने योग्य है कि Zepto ने पिछले तीन सालों में शून्य से Rs 10,000 करोड़ की बिक्री हासिल की है। यह एक बेहद तेजी से बढ़ने वाली कंपनी है। Zepto ने अभी तक $665 मिलियन की धनराशि जुटाई है और इसकी मूल्यांकन $3.6 बिलियन है। कंपनी अभी और $250 मिलियन जुटाने की योजना बना रही है।
Zepto का विचार है कि वह इस धनराशि का उपयोग करके नए बाजारों में विस्तार करेगी और वर्तमान शहरों में अपनी पहुंच बढ़ाएगी। इसका लक्ष्य मार्च 2025 तक अपने डार्क स्टोर की संख्या 350 से बढ़ाकर 700 से अधिक करने का है। यह कदम कंपनी की विकास रणनीति के तहत उठाया जा रहा है, जिससे वह और तेजी से बढ़ सके।
अनुभवी उद्यमियों का मानना है कि Zepto की इस योजना से कंपनी के बाजार में बड़ा हिस्सा हासिल करने की संभावना है। कई विशेषज्ञों का अनुमान है कि अगर सब कुछ योजना के अनुसार चला तो Zepto अगले 18-24 महीनों में DMart को पीछे छोड़ सकते हैं।
Zepto की शुरुआत बहुत ही सामान्य परिस्थितियों में हुई थी। कंपनी का विचार उन घरों को द्रुत गति से और गुणवत्ता के साथ किराना डिलीवरी प्रदान करना था जोकि समय की कमी के कारण पारंपरिक तरीके से खरीदारी नहीं कर पाते थे। शुरूआत में कंपनी ने बहुत ही छोटी टीम के साथ काम करना शुरु किया था। लेकिन ग्राहकों से मिल रहे सकारात्मक प्रतिक्रिया ने कंपनी को विस्तार करने के लिए प्रेरित किया।
कंपनी ने अपने काम के तरीके को बाकी कंपनियों से अलग रखा और हर काम में टेक्नोलॉजी का अधिकतम उपयोग किया। इस तरह के नवाचार ने कंपनी को बाजार में तेजी से आगे बढ़ने में मदद की।
इसके साथ ही Zepto ने अपने ग्राहकों के अनुभव को भी उत्कृष्ट बनाने पर विशेष ध्यान दिया। कंपनी ने गुणवत्ता नियंत्रण पर ध्यान देते हुए गुणवत्ता युक्त उत्पादों की डिलीवरी समयबद्ध तरीके से की। अपने ग्राहकों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए उन्होंने अपने प्रोडक्ट रेंज को भी विस्तृत किया।
एक तेजी से बढ़ते मार्केट में Zepto को कई चुनौतियों का सामना भी करना पड़ सकता है। DMart जैसी स्थापित कंपनियों से मुकाबला करना आसान नहीं होगा। साथ ही, मार्केट में अन्य नई कंपनियों का आगमन और उनकी रणनीतियाँ Zepto के लिए चुनौतियाँ बड़ने का कारण बन सकती हैं।
इसके बावजूद, Zepto के पास कई अवसर भी हैं। कंपनी ने टेक्नोलॉजी का सही उपयोग किया है जिससे वह अपने ग्राहकों को बेहतर सेवाएँ प्रदान कर सकती है। साथ ही, कंपनी की योजना नए बाजारों में प्रवेश करने और अपने मौजूदा बाजार में अपनी पकड़ मजबूत करने की है।
आदित पलीचा का कहना है कि Zepto की इस यात्रा में उनका लक्ष्य सिर्फ बिक्री बढ़ाना नहीं है, बल्कि एक ऐसी कंपनी बनाना है जो ग्राहकों की हर जरुरत को पूरा कर सके। उन्होंने बताया कि उनकी टीम लगातार नए विचार और इनोवेशन पर काम कर रही है जिससे कंपनी और भी तेजी से बढ़ सके।